Intelligence artificielle · Actualité

Sundar Pichai, PDG de Google, a raconté à Infobae comment il utilise l'intelligence artificielle dans sa vie personnelle.

Le PDG de Google, Sundar Pichai, assis dans un fauteuil gris, portant des lunettes, une barbe et des cheveux gris, vêtu d'une veste bleu marine zippée sur un t-shirt blanc

(Depuis Mountain View, Californie) Lors du International Press Program du Google I/O 2026, une conférence de presse internationale avec des journalistes de médias du monde entier, Sundar Pichai, PDG de Google et Alphabet, a partagé la table avec Liz Reid, vice-présidente de Search, et Koray Kavukcuoglu, CTO de Google DeepMind et Chief AI Architect de l'entreprise.

La conversation a commencé par des questions sur la vision de Google à l'ère des agents, l'informatique, la sécurité, la concurrence avec la Chine et l'intégration avec l'écosystème Android. Au milieu de cette agenda, Infobae a demandé à Pichai comment il utilise l'intelligence artificielle dans sa vie quotidienne. La question visait à séparer ce que l'entreprise vend de ce que le dirigeant lui-même fait avec la technologie qu'il dirige. Pichai a répondu avec un exemple concret, personnel et assez différent de tout slogan d'entreprise.

“Quelque chose de très profond est que cela aide mes parents à m'écrire. J'ai un carnet de Gemini pour chacun d'eux. J'y mets tout, et ainsi je peux maintenir des conversations en cours. Cela me donne la tranquillité d'esprit de pouvoir être au courant d'eux”, a déclaré Pichai. Il a ajouté : “C'est un exemple simple, mais pour moi, cela signifie beaucoup sur la façon dont j'utilise l'intelligence artificielle”.

Gros plan de Sundar Pichai, PDG de Google, parlant et gesticulant avec les deux mains. Il porte un pull bleu foncé, une chemise blanche et des lunettes. Fond sombre

Le carnet pour chaque parent

Pichai n'est pas entré dans des détails techniques, mais d'après ce qu'il a décrit, il faisait référence à une fonctionnalité réelle de Gemini, appelée Carnets (Notebooks) dans sa version espagnole, que Google lui-même a lancée il y a quelques semaines. Cette fonction permet de créer des dossiers thématiques dans l’application Gemini, de charger des documents dans chacun et de maintenir des conversations avec l'intelligence artificielle sur ce matériel. La compatibilité avec la description de Pichai est directe : il dit avoir un carnet pour chacun de ses parents et “y mettre tout”.

Sur comment exactement ce matériel est chargé, Pichai ne l'a pas précisé : il s'est contenté de dire que l'intelligence artificielle “aide mes parents à m'écrire des e-mails”, une formulation qui, de manière assez naturelle, implique que ses parents utilisent Gemini pour rédiger ce qu'ils lui envoient, plutôt que lui d'interagir avec un “avatar” d'eux ; en revanche, la manière dont il regroupe des e-mails, des photos et des messages dans ces carnets, que ce soit de manière manuelle ou automatisée, n'est pas claire, et la seule chose vérifiable est qu'une fois ce matériel compilé, il se tourne vers Gemini pour lui demander ce qu'il doit se rappeler.

La partie qu'il fait effectivement, selon sa description, est différente. Il accumule les e-mails dans chaque carnet et après demande à Gemini au sujet de ce matériel : ce qu'on lui a dit, quels sont les points en suspens, où ils en sont. C'est ce qu'il appelle “maintenir des conversations en cours”. Ce n'est pas un dialogue avec un père simulé. C'est l'intelligence artificielle l'aidant à ne pas perdre le fil de la relation avec ses parents qui vivent loin.

C'est un usage domestique, pas exécutif. Et cela rompt avec l'image du PDG qui dirige l'une des entreprises les plus précieuses au monde sans temps pour quoi que ce soit d'autre que la stratégie.

Sundar Pichai, PDG de Google

Pichai a ajouté une deuxième observation sur lui-même : “Je ne me considère pas comme une personne particulièrement créative. Les outils d'intelligence artificielle m'ont même rendu encore plus ainsi”. C'est une affirmation inhabituelle venant du PDG de l'une des entreprises qui a le plus investi dans la construction de ces outils. Il reconnaît qu'il se sent plus capable avec eux qu sans eux.

Liz Reid a recommencé à programmer après des années

Pichai a invité le reste de la table à répondre à la même question. La première à prendre la parole était Liz Reid, vice-présidente de Search, qui a donné deux exemples concrets. Le premier, professionnel, surprenant : elle a recommencé à programmer après des années sans le faire.

“Je sens que le coût de commencer a baissé. Je n'ai pas à connaître tous les concepts de base que j'ai appris ces dernières années. Je peux faire quelque chose, et cela me donne l'impression d'être à la hauteur des choses”, a-t-elle déclaré. L'une des personnes qui décide de l'orientation du moteur de recherche le plus utilisé au monde a avoué que l'intelligence artificielle l'a reconnectée avec l'activité technique qui l'a formée.

Le deuxième exemple était domestique. Reid utilise Daily Brief, l'une des nouvelles fonctions que Google a annoncées cette semaine, pour suivre l'agenda scolaire de ses enfants. “Je recevais des e-mails de cinquante sources différentes, et en plus ils ont de la natation, et je ne pouvais pas suivre tout ça. Maintenant je peux dire : effectivement je sais ce que mes enfants font cette semaine”, a-t-elle raconté. C'est exactement le type d'utilisation pour lequel Google a conçu l'outil : rassembler des informations dispersées et les restituer résumées en un seul endroit.

Liz Reid, avec des cheveux bouclés et une veste bleu marine sur un t-shirt beige, sourit largement assise sur une chaise grise. Le logo de Google est visible

Koray Kavukcuoglu, récemment déménagé de Londres à la Californie

Ensuite, a parlé Koray Kavukcuoglu, CTO de Google DeepMind et Chief AI Architect de Google, le responsable de l'architecture technique de l'intelligence artificielle de l'entreprise. Sa réponse a été la plus intime de la table. Il a récemment déménagé de Londres en Californie et a utilisé Gemini pour apprendre à vivre dans un nouveau pays.

“Tu ne sais parfois pas les choses de base, comme comment fonctionne le système de diplôme des enfants dans ce pays par rapport à l'autre. Ou comment acheter une maison, comment faire cette transaction”, a expliqué Kavukcuoglu. Gemini, a-t-il dit, a été “l'outil le plus utile” pour cet atterrissage.

Il a ajouté une deuxième utilisation, quotidienne : chaque matin, avant de commencer la journée, il converse avec Gemini Spark, le nouvel agent personnel de Google, pour avoir un aperçu de sa journée. C'est l'exécutif qui conçoit les modèles, en disant qu'il utilise ces mêmes modèles pour organiser sa journée.

Lily Lin, Liz Reid, Koray Kavukcuoglu et Sundar Pichai à Mountain View

La voix du département des communications

Enfin, Lily Lin, de l'équipe de communication de Google et modératrice du panel, a pris la parole. Elle a dit que il n'y a pas un jour où elle n'utilise pas l'intelligence artificielle. Elle l'utilise pour rédiger des brouillons, pour vérifier des données comparées à ses propres textes et pour analyser des photos et des cartes.

Ce que cette réponse met en lumière

La question était simple, presque humaine. Et elle a produit un tableau de quatre leaders de l'intelligence artificielle utilisant la technologie qu'ils produisent eux-mêmes pour résoudre des choses que tout le monde résout. Parler avec les parents à distance. Suivre l'agenda des enfants. Apprendre un nouveau système scolaire. Acheter une maison dans un pays inconnu.

Il n'y a ici aucune référence à la productivité des entreprises, à l'optimisation des processus, à la transformation numérique. Ce qui apparaît, c'est une intelligence artificielle utilisée pour maintenir des liens, gérer des démarches de la vie réelle, naviguer dans des déménagements. Les leaders de l'une des entreprises les plus précieuses au monde l'utilisent, dans leur vie personnelle, pour la même chose qu'un père à Buenos Aires, une mère à Madrid ou un étudiant à Lima l'utiliserait.

En plus de répondre à la question d'Infobae, les trois dirigeants ont abordé lors de ce même panel des thèmes de fond du Google I/O 2026 : la limite de capacité de calcul à laquelle l'industrie est confrontée, la concurrence avec les modèles ouverts de la Chine, la durabilité de l'investissement en intelligence artificielle, le rôle de Google en tant que fournisseur de plateforme pour ses concurrents Apple et Samsung, et la place des smartphones comme hub de l'expérience d'intelligence artificielle. Chacun de ces points mérite un développement séparé.

Mais le tableau des quatre dirigeants résolvant des démarches de la vie quotidienne avec leur propre technologie est, probablement, le fait le plus révélateur de tout le Google I/O 2026.