Près de 300 000 personnes ont activement cherché une opportunité d'emploi à Lima entre mai et juillet, selon l'Institut national de statistique et d'informatique (INEI). Dans un marché marqué par un nombre croissant de candidatures, des filtres numériques et des entretiens virtuels, la recherche d'un emploi ne se limite plus à envoyer le même curriculum vitae à des dizaines d'offres : elle exige d'expliquer son expérience avec précision, d'adapter son profil à chaque vacance et de se préparer à des processus de sélection plus structurés.
L'intelligence artificielle peut réduire le temps consacré à des tâches telles que la révision d'un curriculum vitae, l'organisation d'un profil LinkedIn, l'identification des compétences et la simulation de réponses pour un entretien. Cependant, la technologie nécessite une méthodologie en matière d'employabilité et ne remplace ni l'expérience professionnelle, ni la formation, ni la décision finale d'un recruteur, selon une analyse de GoTalentia.
Les filtres numériques obligent à mieux expliquer son expérience
L'intégration d'outils numériques dans les processus de sélection coïncide avec des changements plus larges sur le marché du travail. L'Organisation internationale du travail (OIT) a estimé qu'un emploi sur quatre dans le monde est exposé à un degré quelconque à l'intelligence artificielle générative.
L'organisme considère que l'effet le plus probable sera la transformation des tâches plutôt que la suppression complète des postes, car de nombreuses professions nécessitent encore une intervention humaine, de la communication, du jugement et des connaissances spécialisées. Les fonctions administratives figurent parmi les plus exposées à ces changements.
Pour ceux qui cherchent un emploi, ce scénario renforce la nécessité de démontrer des capacités allant au-delà des tâches routinières. La résolution de problèmes, l'adaptabilité, les connaissances techniques et la possibilité d'accréditer des résultats gagnent en poids lors d'une première évaluation.
L'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a également détecté une progression du recrutement basé sur les compétences. En 2023, 15 % des recherches de candidats dans les pays de l'entité ont utilisé des filtres par compétences, contre 1,7 % qui se sont basés exclusivement sur les diplômes académiques.
Se préparer avant l'entretien gagne en importance
Le virage vers une sélection centrée sur les compétences modifie la manière dont les candidats présentent leur parcours. Un curriculum vitae qui se contente d'énumérer des postes et des dates peut s'avérer insuffisant s'il n'explique pas les responsabilités, les problèmes résolus, les outils utilisés et les résultats obtenus.
GoTalentia souligne que l'intelligence artificielle peut être utilisée comme soutien pour organiser ces informations et préparer les différentes étapes de la recherche. La recommandation est que les candidats vérifient la clarté de leur curriculum vitae, mettent à jour leurs profils professionnels, identifient les compétences requises par chaque poste et anticipent les questions les plus fréquentes lors d'un entretien.
Il est également conseillé de s'entraîner à répondre à partir d'exemples concrets. L'une des méthodologies les plus utilisées pour structurer ces récits est STAR, qui propose de décrire une situation, la tâche assumée, les actions réalisées et le résultat obtenu. Ce schéma permet d'éviter les réponses générales et aide à présenter les expériences professionnelles de manière concrète.
L'intelligence artificielle peut orienter, mais ne garantit pas un emploi
Selon l'analyse de GoTalentia, les outils d'intelligence artificielle peuvent offrir une instance de pratique et de rétroaction pour les personnes n'ayant pas accès à un accompagnement individuel. Leur utilité dépend cependant du fait que l'utilisateur parte d'informations véridiques sur sa formation, son expérience et ses attentes professionnelles.
La plateforme considère que l'utilisation de ces technologies doit accompagner, et non remplacer, le travail de préparation. Générer des réponses artificiellement adaptées à une offre peut affecter la cohérence du candidat lors d'un entretien ou au moment d'assumer les responsabilités du poste.
La concurrence pour un emploi conserve également des facteurs hors de portée d'un outil numérique : l'expérience acquise, la formation, le réseau de contacts, les conditions salariales et la demande de chaque secteur.
Dans ce contexte, l'intelligence artificielle apparaît comme une ressource pour réduire les tâches répétitives et améliorer la préparation d'une candidature. L'objectif n'est pas de remplacer le jugement des recruteurs ni de garantir un embauche, mais d'aider les candidats à mieux communiquer les compétences et expériences qu'ils possèdent déjà.
Le chiffre
- GoTalentia.ai a été fondée par Rafael Espinoza, également associé fondateur de USE Perú, une entreprise liée à des programmes d'expériences préprofessionnelles et professionnelles aux États-Unis.
- Espinoza compte plus de 25 ans d'expérience dans la formation des talents et a participé à la préparation et au placement de plus de 60 000 personnes dans des entreprises américaines depuis des bureaux en Argentine, au Chili et au Pérou.
- La plateforme inclut SAM, un agent d'intelligence artificielle qui, selon GoTalentia, a formé plus de 3 000 participants au cours des deux dernières années grâce à des simulations d'entretiens et des retours d'information.