Les universités ont du mal à rivaliser avec l' industrie en termes de rémunération financière pour les recherches qui doivent être menées en fonction des avancées technologiques du moment. Cependant, une enquête a révélé que seuls 11 % des universitaires sont en mesure de relever le défi économique auquel ils sont confrontés par rapport à ce que promettent les entreprises.
Selon l'enquête mondiale d' Elsevier menée auprès de 115 dirigeants universitaires et bailleurs de fonds, 75 % des dirigeants universitaires estiment que relever les défis associés à l'attraction et à la rétention des talents est une priorité pour eux. Et tandis que 93 % des personnes interrogées déclarent avoir besoin de davantage de financement pour attirer les meilleurs talents, seul un responsable universitaire sur dix déclare se sentir bien préparé pour relever les défis liés à l’offre d’un salaire compétitif.
Si ce phénomène était une tendance auparavant, depuis la pandémie, les chercheurs ont un plus grand pouvoir de négociation et choisissent parfois de quitter les universités pour chercher des emplois mieux rémunérés dans le secteur privé.
En ce sens, Nick Fowler , directeur académique d'Elsevier, a déclaré au Times Higher Education (THE) que les universités sont confrontées à une « guerre pour les talents » et que certaines courent le risque de découvrir que « lorsqu'elles perdent des talents, elles entrent dans une spirale négative où leur réputation est menacée ». est endommagé et il devient plus difficile d’attirer des universitaires.
Dans le rapport de l'éditeur, un leader universitaire des Amériques a déclaré qu'« ils ont du mal à recruter les meilleures personnes et, d'autre part, il existe un risque de les perdre dans des secteurs industriels où ils sont très demandés ». Il a illustré ce qui précède avec l'intelligence artificielle , où l'académie souhaite que les problèmes sociaux soient abordés, où les répercussions et leur portée éthique sont prises en compte, mais l'industrie continue de rémunérer les universitaires pour faire progresser leurs applications et leurs générations.
« Si l’on prend un domaine comme l’IA générative, la plupart des personnes les plus talentueuses ont quitté leurs postes universitaires pour travailler dans l’industrie. Cela est vrai dans les meilleures universités des États-Unis et à Cambridge, Oxford, UCL et Imperial, d’après ce que j’ai vu », a déclaré le responsable universitaire.
Selon le rapport, les institutions nord-américaines sont généralement en mesure d’offrir des salaires plus « attractifs » que n’importe quelle autre région, laissant celles des autres régions du monde incapables de rivaliser financièrement. Cependant, les dirigeants universitaires d’Amérique centrale et d’Amérique du Sud ne se sentent souvent pas encore prêts à proposer des offres compétitives.
L'enquête a également révélé que près de quatre dirigeants sur cinq (78 %) considèrent que la fourniture d'installations de recherche est une priorité élevée, et que seulement 31 % se sentent bien préparés à cet égard. À cet égard, les auteurs du rapport préviennent que les investissements dans les infrastructures doivent s'accompagner d'investissements « à long terme ». investissement à long terme dans les ressources humaines » pour voir un retour.
Plus généralement, 84 % des personnes interrogées déclarent que l'obtention de financements pour la recherche est pour eux une priorité élevée, mais seulement 49 % considèrent que leurs établissements sont bien préparés à le faire. 66 % s'attendent à ce que ce défi s'accentue au cours des cinq prochaines années.
«Beaucoup de choses préoccupent les dirigeants universitaires et les bailleurs de fonds, et il y a également relativement peu de préparation pour répondre à ces questions», a déclaré le Dr Fowler comme l'une des raisons pour lesquelles la recherche se poursuit.