La Faculté de l'Armée , dépendante de l'Université de la Défense Nationale (UNDEF), dispose d'un groupe de professionnels qui travaillent à consolider le Centre de Recherche en Neurosciences et Intelligence Artificielle pour la Défense. La zone, qui continue à se développer sous le nom de « laboratoire », puisqu'elle n'a pas encore été validée comme centre, peut être clé pour positionner la Force sur deux thématiques de plus en plus pertinentes dans les armées du monde. : neurosciences et intelligence artificielle. "Nous pouvons constituer une pépinière de nouveaux projets qui peuvent réellement aider la Défense, mais avec un autre niveau de complexité, intégrant les connaissances de différentes disciplines", souligne le docteur en neurosciences Diego Piñeyro, directeur du Laboratoire , lors de la visite du DEF. à ses installations.
Piñeyro est lié à l'armée depuis plusieurs années. Il a commencé comme stagiaire, a travaillé avec les Casques Bleus et est parvenu à mettre en place un système permettant de différencier les profils psychologiques des personnels de la Force dans le but de placer chacun dans des postes adaptés en fonction de ses capacités. Enfin, à partir du secteur Liaison Technologique de la Faculté de l'Armée, il a commencé à travailler sur divers projets avec des professionnels de différentes disciplines et d'autres universités. En 2022, il crée le laboratoire. De nombreuses initiatives ont été conçues pour le continent blanc.
SOLUTIONS POUR DIFFÉRENTS ENVIRONNEMENTS
-Qu'avez-vous pensé pour l'Antarctique ?
-Il existe plusieurs projets, dont des stations météorologiques à faible coût ou un système de plantations aéroponiques intelligentes (technique permettant de cultiver des légumes sans utiliser de terre). A noter que l'INTI y dispose d'un développement hydroponique, également conçu pour l'Antarctique.
-En quoi l'aéroponie est-elle différente de l'hydroponie ?
-Notre système aéroponique est constitué de tours plantées vers le haut, ce qui signifie qu'un plus grand nombre de tours peuvent tenir dans moins de mètres carrés. De plus, il dispose d'une autre technologie, car les racines peuvent être pulvérisées de manière contrôlée avec des nutriments. Par exemple, vous pouvez mesurer le PH de la solution nutritive, la température de l'environnement ou le régime d'irrigation. Tout serait automatisé pour optimiser la croissance.
-Quand on parle de stations météorologiques à bas prix, quelle est cette différence de prix ?
-Une station météo en Antarctique peut coûter des milliers de dollars. Nous pouvons le faire pour un coût de 30 000 pesos et avec la technologie nationale. Bien sûr, il faut l’améliorer, mais la différence de coûts est catastrophique. Nous savons même qu'il y a des choses que nous pouvons utiliser sur le continent, car nous pensons aussi aux saisons en termes de changement climatique et de gestion des risques, qui sont des domaines sur lesquels nous travaillons beaucoup.
-Au fait, quelle évolution ont-ils fait en termes de gestion des risques ?
-L'un des projets est un sac à dos avec balise de sauvetage. Il est fabriqué à partir de bouteilles et possède une carte avec un code QR. Il s'agit d'un développement de 2015 et a été conçu pour organiser des centres d'évacués. De plus, c'est quelque chose que même les ONG impliquées peuvent fabriquer, car le brevet est gratuit. Ils l'utilisent au Pérou, par exemple. Le sac à dos empêche les personnes touchées par une inondation de se noyer. Il est doté de flotteurs fabriqués à partir de bouteilles en plastique et d'une balise écologique derrière, à utiliser la nuit. De même, il dispose d'un mousqueton qui facilite la connexion avec d'autres personnes pour éviter d'être entraîné par l'eau en cas d'inondation.
SANTÉ MENTALE ET SITUATIONS CRITIQUES
-Pourquoi avez-vous décidé de développer des initiatives dans le domaine de la santé mentale du personnel ?
- Parce que selon une enquête interne que nous avons réalisée, nous avons pu constater qu'il existait un grand nombre de problèmes d'anxiété et, dans certains cas, des pathologies déjà consolidées comme la dépression, les phobies, les troubles anxieux et d'autres problèmes. Nous souhaitons donc travailler sur des sujets à double application : qui servent la communauté, mais qui suivent également les orientations de la recherche de Défense.
-Quel projet est né de ce contexte ?
-Nous nous concentrons sur les sauveteurs. J'ai observé qu'en réalité il n'y a pas de demande pour ce type d'assistance, non pas parce que le problème n'existe pas, mais parce que le personnel lui-même ne veut pas recevoir d'aide psychologique, car il pense qu'il risque de perdre son emploi ou une promotion. . J’avais donc pour objectif de mettre en place quelque chose prenant en compte ces caractéristiques. Nous avons travaillé sur une technique de relaxation – la technique Paser, qui était d'ailleurs ma thèse de doctorat – et nous l'avons testée auprès des secouristes. Il a une particularité : il peut s’appliquer à une population qui préfère ne pas parler, donc il respecte la vie privée. La seule chose que vous devez faire est de travailler dans la réalité qui existe, ce qui peut être une situation difficile pendant les heures de travail.
-Comment est cette technique ?
-Il y a six étapes qui s'effectuent en 10 minutes. Durant ce laps de temps, la personne écoute un coordinateur, qui peut être un agent de santé, qui cherche à l'aider à apprendre à se détendre afin de la mettre immédiatement en scène et de mémoriser la situation génératrice de stress. Un métronome est également utilisé et il est accompagné de tapotements (les mains bougent en suivant le rythme).
Pendant qu'ils revivent la situation qui génère le problème, mais avec de faibles niveaux d'anxiété, ils pourront l'organiser temporairement ; C'est quelque chose de compliqué avec les personnes qui souffrent de stress post-traumatique, car elles ont généralement des lacunes et il leur est difficile d'identifier ce qui s'est passé avant ou après.
-Pourquoi?
-Notre mémoire est comme un fichier et, quand quelque chose est mal classé, elle insiste sur cette mémoire. Ceux qui souffrent de stress post-traumatique vivent des flashbacks et revivent l’instant présent pour tenter de retravailler ce qui était mal stocké. Avec la technique, nous aidons à revivre cela, mais dans une situation de faible anxiété, en ordonnant l'événement dans le temps et en l'articulant avec des significations saines pour la personne.
-À quel moment appliquent-ils la technique ?
-Si vous agissez à temps, vous pouvez sauver la tête de cette personne. Non seulement pour éviter le stress post-traumatique, mais aussi les crises de panique, les phobies, l'insomnie ou les problèmes d'addiction. Nous proposons de travailler 10 minutes, soit la durée de la technique. De plus, il peut être utilisé dans les hôpitaux de campagne ou dans d’autres contextes. Il faut faire de la prévention primaire, c'est là qu'on fait des économies, car une seule personne peut en soigner plusieurs. Le secret est d'être à l'heure. Cela doit être fait, si possible, avant de s'endormir et dans les 30 jours suivant l'apparition de la situation.
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET AUTRES PROJETS
-Ce centre d'études se concentre également sur la recherche sur l'intelligence artificielle. Pourquoi avez-vous choisi d’aborder cet aspect ?
- Au niveau militaire, nous devons être à l'avant-garde. Une transformation est à venir dans le monde entier et nous devons l’anticiper et y investir. Par exemple, les armées les plus importantes surveillent aujourd’hui le soldat : sa fréquence cardiaque, sa température et l’itinéraire le plus efficace qu’il doit emprunter. C’est un outil très puissant accessible à tous. Nous devons donc nous préparer à tous les scénarios qui pourraient survenir.
-Comment abordez-vous cette problématique depuis le laboratoire ?
-Nous travaillons sur des lettres d'engagement pour des projets communs. Un des objectifs est de pouvoir mettre en œuvre la technique Paser depuis une application, pour ne pas avoir à dépendre d'un thérapeute ou d'un coordinateur au moment et sur le lieu de la catastrophe. Un autre projet est lié à l'utilisation d'un thérapeute virtuel pour poser un diagnostic.
On pense également à un casque avec vision à l'arrière, assistée par l'intelligence artificielle. Il dispose de capteurs qui avertissent en cas d’approche ennemie.
-Quelles sont vos autres lignes de travail qui peuvent être utilisées par les forces armées ?
-Nous fabriquons un générateur solaire portable, dont les panneaux se replient. Nous l'avons pensé pour être utilisé dans les centres d'évacuation, mais il fonctionne également pour l'armée, puisqu'il pourrait être facilement transporté et déployé dans les zones de combat. Nous avons également développé une ceinture dotée d'une boussole qui traduit le nord magnétique en capteurs vibrants. Associé à des cartes mentales, le soldat peut être orienté en permanence. Ceci est important étant donné qu’à la suite d’une attaque, le personnel peut se sentir désorienté.
-Quelles sont les initiatives qui visent à donner un profil professionnel aux troupes ?
-Nous avons développé un capteur, un crayon, avec lequel la personne dessine une étoile et celle-ci se reflète dans un miroir. Ne pas pouvoir visualiser les mouvements directs, car nous travaillons par réflexion, cela génère des interférences proactives. Ceci est lié à un tableau qui permet de visualiser les courbes d'apprentissage et permettrait à l'Armée de prédire qui deviendra de bons tireurs ou pilotes, car il mesure la capacité d'apprentissage dans ce qui est lié aux compétences visuelles et aérospatiales.