L’usine commence à avoir besoin de travailleurs différents. L’expansion de l’intelligence artificielle, de la robotique et des processus automatisés modifie des tâches qui dépendaient auparavant principalement de travaux manuels et augmente la demande pour des profils capables d’exploiter, de programmer et de maintenir des systèmes de plus en plus sophistiqués.
93 % des employeurs industriels à l’échelle mondiale considèrent que l’automatisation et la fabrication intelligente transformeront leur main-d’œuvre, selon le rapport Global Manufacturing World of Work Outlook 2026 de ManpowerGroup. Dans le même temps, 72 % des fabricants rapportent des difficultés à trouver des travailleurs possédant les compétences requises.
Les profils les plus difficiles à pourvoir sont ceux liés à la production, à l’ingénierie et au développement d’applications d’intelligence artificielle. L’étude montre également un écart au sein même des entreprises : 60 % des travailleurs de la fabrication affirment n’avoir pas reçu de formation professionnelle au cours des six derniers mois.
Le défi pour la fabrication péruvienne
La discussion a un poids particulier au Pérou. En 2025, l’industrie manufacturière privée a enregistré en moyenne 549 540 travailleurs formels répartis dans 33 723 entreprises, selon les données de la Planilla Electrónica du Ministère du Travail et de la Promotion de l’Emploi (MTPE) collectées par la Société Nationale des Industries (SNI).
Cependant, le problème de l’emploi au Pérou est bien plus vaste que l’adoption technologique. Environ sept travailleurs sur dix dans le pays sont dans l’informalité, une situation qui limite leur accès à la protection sociale et à d’autres droits du travail.
En avril, le gouvernement a approuvé par le Décret Suprême 001-2026-TR la Stratégie Nationale pour la Formalisation de l’Emploi 2026-2040, dont l’objectif est que l’emploi formel atteigne 50 % de la population active d’ici 2040. La stratégie inclut parmi ses axes la promotion du capital humain et l’augmentation de la productivité des entreprises.
Cela ne signifie pas que l’intégration de robots ou d’intelligence artificielle se traduira automatiquement par une augmentation de l’emploi formel. La connexion dépendra de la capacité des entreprises à créer de nouveaux postes, à reconvertir les fonctions existantes et à former des travailleurs qui pourront y accéder.
« L’intégration de la technologie peut générer de meilleures opportunités d’emploi, mais son impact dépendra de notre capacité à développer les compétences exigées par la nouvelle industrie », a déclaré Jorge Gamero, directeur régional de ManpowerGroup pour le Pérou et le Chili.
La formation apparaît comme l’un des écarts
La transformation technologique n’implique pas nécessairement la disparition des postes de travail. Une partie du changement passe par la modification des tâches réalisées par les travailleurs et des compétences dont ils auront besoin pour les accomplir.
L’étude montre également une disposition favorable à l’apprentissage : 79 % des travailleurs du secteur manufacturier ont confiance en leur capacité à acquérir de nouvelles compétences.
Les compétences qui commencent à prendre de l’importance incluent les connaissances techniques et numériques, ainsi que des capacités telles que l’adaptabilité, la pensée critique, la communication, l’apprentissage continu et la résolution de problèmes.
Pour les entreprises, le défi consistera à anticiper ces changements avant que les écarts de talents ne deviennent plus difficiles à combler. Cela suppose d’identifier quelles fonctions peuvent être automatisées, quels nouveaux profils seront nécessaires et quels travailleurs actuels peuvent être formés pour les occuper.