Dans le domaine technologique en évolution rapide, les entreprises sont constamment confrontées au défi de rester pertinentes et compétitives. À mesure que les secteurs évoluent et que les attentes des clients augmentent, les organisations doivent s’adapter ou risquer de devenir obsolètes. C’est là qu’intervient le concept crucial de modernisation de l’héritage et d’architecture agile. En revitalisant les systèmes obsolètes et en adoptant une approche agile de l'architecture, les entreprises peuvent non seulement survivre, mais aussi prospérer dans le paysage actuel en constante évolution.
Selon un rapport de Gartner , « 60 % des DSI investiraient cette année dans la modernisation des applications ; En 2022, ce chiffre était de 35 %. Lorsqu’on réfléchit à la modernisation de l’héritage, le sujet est souvent évoqué comme l’épine dorsale d’une organisation, le résultat d’années, voire de décennies, d’investissements technologiques. Cependant, à mesure que de nouvelles technologies émergent, les systèmes existants peuvent devenir une arme à double tranchant. D’une part, ils représentent une histoire des connaissances et des processus institutionnels ; D’un autre côté, ils peuvent entraver l’innovation, ralentir les opérations et entraîner des coûts de maintenance élevés.
De nombreuses institutions financières , par exemple, s'appuient encore sur des systèmes mainframe pour leurs opérations bancaires de base, mais ont du mal à gérer les transactions en temps réel et les expériences personnalisées. Pour garantir une expérience client numérique fluide et rester à jour avec les technologies émergentes, il est essentiel d’intégrer la modernisation dans l’ensemble de votre infrastructure et d’établir une architecture agile.
La migration de systèmes éprouvés vers des systèmes modernes peut s'avérer une tâche complexe et risquée . La migration des données, l'intégration avec les systèmes existants et la garantie d'une perturbation minimale des opérations quotidiennes ne sont que quelques-uns des obstacles. C’est là que les principes de l’architecture agile et le soutien d’une équipe dédiée peuvent fournir des conseils précieux.
L’un des principaux avantages de l’adoption d’une architecture agile est sa capacité à gérer la complexité. Les projets de modernisation peuvent être complexes et impliquer plusieurs systèmes, équipes et parties prenantes. L'architecture agile répond à cette complexité en favorisant une communication, une collaboration et une transparence constantes. Les équipes interfonctionnelles travaillent ensemble pour identifier les goulots d'étranglement, pivotent si nécessaire et font avancer le projet, en veillant à ce que le résultat soit conforme aux objectifs de l'entreprise.
Acceptez le changement sans crainte
Dans le domaine technologique, le changement est inévitable. Les marchés changent, les préférences des clients évoluent et de nouvelles opportunités émergent. Avec une architecture agile, il est facile de suivre les tendances. Prenons comme exemple la révolution de l’IA dans les entreprises. Pour profiter de ses avantages, il est essentiel de supprimer les barrières des systèmes obsolètes et de permettre l’adaptabilité.
Dans son rapport 2023, « Infographie : principales priorités, technologies et défis pour les DSI en Amérique latine espagnole », Gartner souligne que 95 % des dirigeants prévoient de mettre en œuvre l'IA/l'apprentissage automatique (ML) d'ici 2025. Pour faciliter cette transition, la modernisation l'architecture avec une couche API devient cruciale. Cette couche garantit le transfert sécurisé des données vers les systèmes d’IA, améliorant ainsi l’efficacité et l’agilité dans l’adoption et l’utilisation de l’IA. Cela permet également de rationaliser l’échange d’informations, favorisant ainsi la collaboration au sein de l’organisation.
Une entreprise prête pour l’IA peut accélérer la mise sur le marché. Cependant, certains fournisseurs d’IA ont du mal à suivre le marché en raison de problèmes d’agilité. Il ne s’agit pas seulement de créer des produits d’IA, mais de le faire de manière éthique et sûre. N'oubliez pas : il n'y a pas d'IA sans API.
Jetons un coup d'œil à Cyrano.ai, une plate-forme conçue pour reconnaître et répondre aux entrées des utilisateurs dans les conversations. La solution d'IA prête attention aux gens comme le font les humains : reconnaître leurs valeurs et leurs priorités et apprendre leur style . Grâce à une approche API-First, Cyrano a pu générer une valeur unique. En utilisant les API comme ponts pour les modèles d'IA, les entreprises peuvent établir des connexions sécurisées entre leurs plateformes et les ressources proposées par Cyrano. De ce fait, les LLM peuvent être personnalisés et ajustés en fonction des besoins et des contextes de chaque client.
Cyrano a connu une mise en œuvre réussie chez le concessionnaire Metro Honda en Californie du Sud, connaissant une amélioration de 20 % de la conversion des ventes et une réduction du temps de transaction de 44 %.
Regarder au-delà
En adoptant un état d'esprit agile , les entreprises peuvent s'adapter rapidement pour profiter de ces opportunités sans être freinées par des systèmes rigides et monolithiques. Cette adaptabilité constitue un avantage concurrentiel qui permet aux entreprises de garder une longueur d'avance et d'apporter continuellement de la valeur à leurs clients.
La modernisation héritée et l’architecture agile ne sont pas seulement des changements technologiques ; Ce sont des transformations culturelles. Il s’agit de favoriser une culture d’apprentissage continu, où les équipes sont formées à expérimenter, apprendre de leurs échecs et itérer. Il s'agit d'adopter un état d'esprit qui valorise l'innovation et comprend que le statu quo ne suffit pas. En insérant ces principes dans le tissu organisationnel, les entreprises peuvent créer un environnement dans lequel les systèmes existants ne constituent pas un fardeau, mais un tremplin pour la croissance.
Le chemin vers la modernisation de l’héritage et l’adoption de nouvelles technologies n’est pas facile, mais il est nécessaire. Dans un paysage technologique en constante évolution, les entreprises ne peuvent pas se permettre de s’encombrer de systèmes obsolètes. En s'engageant sur la voie de la modernisation et en adoptant une approche agile de l'architecture, les organisations peuvent accéder à de nouveaux niveaux d'agilité commerciale, optimiser leurs opérations et se positionner pour un avenir de croissance et d'innovation soutenues. Il ne s’agit pas simplement d’une mise à niveau, c’est un engagement à prospérer à l’ère numérique.
