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Cinq conseils du PDG d'OpenAI pour réussir en affaires

Publié le 26.06.2023
Sam Altman croit que les entrepreneurs doivent apprendre à se faire confiance et amener les autres à faire de même pour atteindre leurs objectifs. (Reuters/Amir Cohen)

Le développement du programme d'intelligence artificielle ChatGPT et la montée en puissance de sa popularité, ainsi que les travaux sur des versions plus avancées du logiciel telles que GPT-3.5 et GPT-4 ont dopé la popularité d' OpenAI et de son PDG, Sam Altman , en tant qu'experts chez travailler avec ce type de technologie.

La considération qu'Altman et son entreprise ont atteint au point de participer à divers débats liés à la possibilité de réglementer l'intelligence artificielle n'est pas récente, mais est en cours depuis 2015 avec la création de l'entreprise avec Elon Musk au sein de l'équipe. . Bien que le milliardaire ait abandonné le projet, l'entreprise a continué jusqu'à nos jours.

Le succès de son entreprise est un sujet abordé par Altman dans un récent article sur son blog personnel. Dans le texte, le PDG a indiqué que de nombreux entrepreneurs font des investissements en pensant faire du profit plutôt que de créer quelque chose d'important, ce qui finit par affecter la performance de leur entreprise. Ce sont les conseils de l'exécutif pour réussir .

Avoir trop confiance en soi

L'un des premiers aspects mentionnés par Altman est la relation entre le succès et la confiance que peuvent avoir les personnes qui veulent atteindre des objectifs dans le monde des affaires . "Si vous ne croyez pas en vous, il est difficile de vous permettre d'avoir des idées contraires sur l'avenir", explique le PDG d' OpenAI .

Sam Altman considère qu'Elon Musk a réussi parce qu'il a confiance en lui. (Photo de Miikka Skaffari/Getty Images pour Ketel One Vodka)

Altman considérait Elon Musk comme une référence pour cela, car il rappelait comment il avait visité une usine SpaceX et comment le milliardaire avait évoqué la possibilité d'envoyer des fusées sur Mars . Selon l'expert en intelligence artificielle, il considérait désormais Musk comme une référence en matière de confiance en soi.

"Gérer votre propre moral et celui de votre équipe est l'un des plus grands défis de la plupart des startups. C'est presque impossible sans beaucoup de confiance en soi. Et malheureusement, plus vous êtes ambitieux, plus le monde essaiera de vous abattre", déclare Altman.

Convaincre les autres de vous faire confiance

Presque aussi important que de croire en soi, c'est que d'autres personnes soient prêtes à faire de même, en particulier celles qui formeront une équipe de collaborateurs ou qui travailleront sous le leader.

« Il faut évangéliser ses projets auprès des clients, des salariés éventuels, de la presse, des investisseurs , etc. Cela nécessite une vision inspirante, de solides compétences en communication, un certain degré de charisme et des preuves de capacité d'exécution", indique le PDG d' OpenAI .

FILE PHOTO: Le logo OpenAI est visible sur cette illustration prise le 3 février 2023. REUTERS / Dado Ruvic / Illustration / File Photo

Pour Altman , la meilleure façon de convaincre les autres est de croire vraiment à ce qui se dit. "Vendre ce en quoi vous croyez, c'est bien."

Travailler dur pour obtenir des résultats

Bien que ce conseil puisse sembler évident, Altman le considère comme un élément crucial du développement d'une entreprise et donc du succès que peut avoir une entreprise ou une entreprise dédiée à n'importe quel domaine du marché du travail .

S'il est clair que travailler dur sur un projet peut être épuisant, Altman soutient qu'une personne est capable de le faire sans s'épuiser tant qu'elle fait quelque chose que vous aimez vraiment aux côtés de personnes avec lesquelles vous vous sentez à l'aise.

Créer des réseaux de contacts

L'importance d'établir des liens avec d'autres personnes peut déterminer le succès d'une entreprise , d'autant plus qu'elle contribue à la formation d'équipes talentueuses qui peuvent travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. "La taille du réseau de personnes vraiment talentueuses que vous connaissez devient souvent la limite de ce que vous pouvez réaliser", écrit Altman.

L'entrepreneuriat est très difficile à enseigner car la pensée originale est très difficile à enseigner », déclare Sam Altman, PDG d'OpenAI. (Photo AP/Alastair Grant)

Pour y parvenir, l'employeur s'assure que le meilleur moyen est d'aider les autres. "Cela m'étonne toujours de voir combien de fois quelque chose de bien m'arrive à cause de quelque chose que j'ai fait pour aider un fondateur il y a dix ans."

Soit original

"L'entrepreneuriat est très difficile à enseigner car la pensée originale est très difficile à enseigner", explique Altman, qui souligne également qu'il ne suffit pas d'avoir de bonnes idées originales qui peuvent être développées, mais qu'il est également très important de les partager avec d'autres personnes pour en savoir plus.

Les entrepreneurs doivent également considérer qu'il est très possible qu'ils fassent des erreurs en cours de route, ils doivent donc apprendre à se lever et à avoir de nouvelles idées.

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